Teamwork.cl

Links

masterbip — Tue, 24 May 2011 10:20:33 +0000

	Servicio Nacional de Capacitación y Empleo
	Librería virtual con temas de desarrollo y cambio organizacional
	Red de Consultores en Desarrollo Organizacional de Estados Unidos
	Knowledge INC.
	Linkage Incorporated.
	American Productivity & Quality Center
	American Society for Training & Development
	Instituto de Capacitacion del Coach

Conferencias Internacionales

masterbip — Tue, 24 May 2011 10:18:34 +0000

ESARH 2012, Encontro Sul-Americano de Recursos Humanos, Gramado, Brasil; 21 al 23 de Mayo de 2012. Contacto: http://www.esarh.com.br/

Grupo DEO, Desarrollo Organizacional, Morelia, México; 22 al 25 de Noviembre de 2012. Contacto: http://www.grupodeo.org/

ASTD 2013, International Conference & Exposition, Dallas, Texas, U.S.A.; 19 al 22 de mayo de 2013. Contacto: http://www.astdconference.org/

Áreas de Especialización

masterbip — Wed, 18 May 2011 17:02:35 +0000

Gestión del Conocimiento Organizacional.
Seminarios y Talleres de Capacitación.
Intervenciones grupales a gran escala (cambio estratégico en tiempo real).
Reclutamiento, Selección y evaluación de Potencial del Personal.
Consultoría en Diagnostico, Cambio y aprendizaje Organizacional.
Coaching a Ejecutivos.
Asesorías en gestión del Talento y Competencias.

Quienes Somos

masterbip — Fri, 20 May 2011 17:07:25 +0000

Perfil de la Compañía

TEAMWORK Consultores Asociados contribuye a estimular el compromiso de los diferentes integrantes de la organización, quienes son finalmente los protagonistas del cambio efectivo.

En consecuencia, nuestras técnicas y metodologías se orientan a potenciar las habilidades y el desarrollo en el nivel individual, de los equipos de trabajo y del funcionamiento global de la Organización, en un proceso de aprendizaje permanente que les facilite reconocer, analizar y mejorar la forma de hacer frente a los desafíos de su entorno.

Nuestra experiencia incluye a importantes organizaciones de Chile y América Latina en áreas como Administración de Fondos de Pensiones, Alimentación, Bancos, Distribución Eléctrica, Industria de Celulosa, Inmobiliaria, Minería, Publicidad, Supermercados y otras.

El Director de TEAMWORK Consultores Asociados es José Antonio Bustamante, Consultor Senior, Psicólogo Organizacional y Post-Grado en Desarrollo Organizacional. Profesor invitado del Centro de Liderazgo de la Universidad Adolfo Ibañez. Autor de numerosos artículos en el área, relator y expositor internacional.

Valor Agregado de Nuestro Modelo de Consultoría

Genera alineación de los diferentes niveles organizacionales en torno a un proyecto compartido.
Facilita el compromiso del personal respecto a los objetivos estratégicos de la Organización.
Aumenta la efectividad de la Organización para adaptarse al entorno competitivo.
Incorpora la medición cuantitativa y cualitativa de resultados y logros de los planes de cambio asociados a costos, productividad, innovación, satisfacción de los clientes y del personal.
Facilita el desarrollo y administración del Capital Intelectual de la Organización.
En resumen, nuestras técnicas y metodologías se orientan a potenciar las habilidades y competencias en el nivel individual, de los equipos de trabajo y del funcionamiento global de la Organización, en un proceso de aprendizaje permanente para reconocer, analizar y mejorar la forma de hacer frente a los desafíos de su entorno.

Contacto

masterbip — Wed, 23 Mar 2011 17:11:15 +0000

[contact-form-7]

Alianzas

masterbip — Wed, 23 Mar 2011 17:16:23 +0000

	ARCHENTI & ASOCIADOS Billinghurst 2467 Oficina 1 A, Buenos Aires, República Argentina Teléfono: 54-11-48016154 E-mail: archenti@archenti.com.ar www.archenti.com.ar
	SBS Facilitadores Avenida Coyoacan 965 PH2, Col del valle, Ciudad de México. Teléfono: 52-55-53351718. E-mail: infodf@sbsfacilitadores.com http://www.sbsfacilitadores.com/
	SMITH ASOC. Rua Carmo do Rio Verde 241, conj 53, Sto Amaro, Sao Paulo, Brasil Teléfono: 55-11-56411211 e-mail: e-learning@smith.com.br www.smith.com.br

Formación y Capacitación

masterbip — Wed, 23 Mar 2011 17:19:49 +0000

OTEC TEAMWORK CAPACITA
Conocimiento para la organización que aprende.

Cursos y Talleres de Capacitación 2012 M.R. – Registro de Propiedad

1.- Técnicas para desarrollar y liderar equipos de trabajo.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aprender, practicar y evaluar destrezas para formar y dirigir un equipo de alto rendimiento.	Personal de diferentes niveles de la Organización que haya participado previamente en el programa de liderazgo y prácticas. Equipos naturales o de proyectos que ésten iniciando el trabajo conjunto.	40 hrs. de taller (un taller de 16 hrs y otro de 24). 8 hrs. de seguimiento y retroalimentación ( 2 sesiones de 4 hrs). 12 hrs. para la aplicación de instrumentos de evaluación pre y post a los colaboradores de cada participante.	Hasta 16 participantes.

2.- Formación de equipos de trabajo.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Facilitar la evaluación, resolución de diferencias, integración y el trabajo conjunto de equipos naturales y de proyecto.	Equipos de trabajo naturales o de proyecto en los diferentes niveles de la Organización que deseen mejorar su rendimiento o resolver conflictos. Equipos naturales o de proyectos que ésten iniciando el trabajo conjunto.	8 hrs. de seguimiento y retroalimentación ( 2 sesiones de 4 hrs). 8 hrs. para la aplicación de instrumentos de evaluación pre y post a todos los integrantes. 1 hora. de entrevista por cada participante (opcional según la situación).	Todo el equipo, incluído el líder

3.- Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Conocer el propio estilo de manejo de conflictos y aprender técnicas para resolverlos.	Personal de los diferentes niveles en cargo de jefatura o que requieran herramientas de negociación.	16 hrs. de taller. 4 hrs. sesión de seguimiento de aplicación de las técnicas.	Hasta 18 personas.

4.-Técnicas de entrevista y selección de personal para jefaturas.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aplicar técnicas de entrevista y selección, que aumenten la efectividad del proceso de toma de decisiones sobre incorporación de personal.	Jefaturas que deben tomar decisiones sobre selección e incorporación de personal	16 hrs. de taller. 4 hrs. opcionales de seguimiento y evaluación grupal 2 horas opcionales de asesoría personalizada a los participantes que lo requieren o soliciten.	Hasta 16 Personas.

5.- Técnicas para la delegación efectiva.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Conocer y practicar técnicas de conduc-ción, retroalimentación y evaluación de desempeño que permitan una delegación efectiva.	Jefaturas y Supervisores.	16 hrs. de taller. 4 hrs. opcionales de seguimiento y evaluación grupal 2 horas opcionales de asesoría personalizada a los participantes que lo requieren o soliciten.	Hasta 18 Personas.

6.- Estrategias para la administración del tiempo laboral.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aumentar la efectividad en el uso del tiempo laboral disponible.	Personal de los diferentes niveles de la Organización, en especial jefaturas y supervisores.	16 hrs. de taller. 2 horas opcionales de asesoría personalizada a los participantes que lo requieren o soliciten.	Hasta 18 Personas.

7.- Estrategias para la planificación y conducción del cambio organizacional.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aprender conceptos y herramientas para planificar y conducir un cambio organizacional exitoso y sostenible en el tiempo.	Gerentes y jefaturas que deben formar un equipo para realizar cambios organizacionales o de equipos de trabajo, de tipo estructural, hacia la calidad o la reingeniería	16 hrs. de taller. 2 horas opcionales de asesoría personalizada y grupal a los participantes que lo requieren	16 Participantes

8.- Formación de relatores y facilitadores internos.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Preparar en forma teórico-práctica a relatores internos o facilitadores que aumente su efectividad comunicacional y técnica en la conducción de grupos.	Futuros o actuales relatores y facilitadores de programas de capacitación, calidad, reingeniería, comunicación, etc.	16 hrs. de taller continuado o en módulos 2 hrs. o más opcionales de asesoría personalizada “in situ” y grupal a los participantes que lo requieran.	12 participantes.

9.- Bases para el mejoramiento de la calidad de servicio al cliente (Nivel 1).

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Entregar conceptos, métodos y marco general de los factores críticos para desarrollar un plan de calidad, que generen compromiso del personal con dicho plan.	Personal de la organización que participa en un programa de mejoramiento de la calidad o se desee sensibilizar como primera etapa del mismo.	16 hrs. de taller continuado o en módulos .	25 participantes.

10.- Técnicas de creatividad aplicadas al trabajo.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aprender y practicar herramientas para desarrollar el potencial creativo en la solución de problemas y en el mejoramiento de procesos de trabajo.	Integrantes de equipos de trabajo, participantes en un programa de mejoramiento o que deseen elevar su nivel de efectividad de desempeño.	16 hrs. de taller continuo o en módulos.	Hasta 16 integrantes de equipos de trabajo.

11.- Dirección de personas e inteligencia emocional.

Objetivo General	A quien esta dirigido	Número de horas	Número de participantes
Aprender metodología para autodiagnosticar e incrementar el desempeño como líder , basado en el nuevo enfoque de la inteligencia emocional.	Jefaturas y ejecutivos de diferentes niveles de la Organización interesados en elevar sus competencias para dirigir y liderar personas.	24 horas de taller (en módulos o en 2 talleres de 12 horas cada uno).	Hasta 16 personas.

12.- Técnicas de Venta Consultiva.

2.- Técnicas de Venta Consultiva.

13.- Competencias y prácticas de Liderazgo Efectivo.

3.- Competencias y prácticas de Liderazgo Efectivo.

14.- Manejo de objeciones en la venta.

4.- Manejo de objeciones en la venta.

15.- Gestión positiva de quejas y reclamos.

5.- Gestión positiva de quejas y reclamos.

16.- Gestión de Valores Organizacionales.

6.- Gestión de Valores Organizacionales.

Cursos y talleres

masterbip — Tue, 24 May 2011 10:16:03 +0000

Cursos y talleres

Videos de talleres

masterbip — Sat, 26 Mar 2011 16:17:56 +0000

http://www.youtube.com/watch?v=ZKYxBSF8iA0

http://www.youtube.com/watch?v=souse5Rrk70

Presentes desde 1994

masterbip — Fri, 03 Jun 2011 11:21:40 +0000

Teamwork Consultores está presente en el Mercado desde 1994 asesorando las más importantes empresas del país y realizando capacitación con metodología de aprendizaje interactivo y centrado en el grupo